“中石油旗下某公司”——內(nèi)控體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目
【1】開啟內(nèi)控咨詢項(xiàng)目首期合作
中石油旗下某公司,經(jīng)營范圍主要有柴油、汽油、溶劑油、煤油等油批發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。1996年,公司獲得了國家經(jīng)貿(mào)委首批頒發(fā)的成品油經(jīng)營批準(zhǔn)證書。公司經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為國有企業(yè),具有獨(dú)立法人資格,實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,公司機(jī)構(gòu)健全,內(nèi)控制度完善,現(xiàn)有員工106名。
主要職能是:按照國家相關(guān)法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)制度,開展成品油經(jīng)營創(chuàng)收活動,擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍。在開展成品油經(jīng)營的同時開展成品油倉儲業(yè)務(wù)。在總公司管控下規(guī)范經(jīng)營行為、梳理業(yè)務(wù)流程、進(jìn)行資源調(diào)配、協(xié)調(diào)服務(wù),實(shí)施企業(yè)化、規(guī)范化管理,規(guī);(jīng)營,提升品牌價值,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
【2】內(nèi)部調(diào)研診斷,深度分析企業(yè)內(nèi)部管理問題
問卷調(diào)查是由咨詢顧問機(jī)構(gòu)——四川三顧企業(yè)管理咨詢有限公司為中石油旗下某公司專門訂制。主要涉及內(nèi)部控制現(xiàn)狀的評估與分析。
內(nèi)部控制診斷報告編制的目的在于:
1、對中石油旗下某公司現(xiàn)行的內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行評估,為企業(yè)內(nèi)控體系的梳理與完善提供環(huán)境支持;
2、通過問卷診斷對公司現(xiàn)有的制度流程的執(zhí)行現(xiàn)狀進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)其中的風(fēng)險點(diǎn),并對所需優(yōu)化之處進(jìn)行匯總,以便在內(nèi)控制度建設(shè)時進(jìn)行設(shè)計(jì)。
圖1 內(nèi)控體系診斷調(diào)研
【2】內(nèi)控建設(shè),人力先行
根據(jù)前期本部與子公司調(diào)研,三顧咨詢專家顧問團(tuán)認(rèn)為,再建立內(nèi)控體系前,中石油旗下某公司先需要進(jìn)一步優(yōu)化組織、崗位等人力資源模塊的內(nèi)容,將其標(biāo)準(zhǔn)化,然后在進(jìn)行內(nèi)控體系建設(shè)。
圖2 組織架構(gòu)體系優(yōu)化
圖3 部門職責(zé)%崗位職責(zé)&績效考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化
【3】全面內(nèi)控建設(shè)
內(nèi)控體系建設(shè)是相當(dāng)繁瑣而持久的過程,《內(nèi)部控制管理手冊》共三個部分,其中第一部分為手冊概述,第二部分為內(nèi)部環(huán)境,第三部分為具體的控制管理體系,主要包括風(fēng)險矩陣(內(nèi)容包括主要風(fēng)險、控制目標(biāo)、控制頻率、控制重要性等級、控制活動等)、流程描述、流程圖、權(quán)限表等內(nèi)容。
圖4 內(nèi)控管理手冊
項(xiàng)目總結(jié)
1、深度調(diào)研讓我們認(rèn)識企業(yè)
為期半個月的內(nèi)部調(diào)研,三顧咨詢專家顧問團(tuán)隊(duì)深度了解中石油旗下某公司的內(nèi)部管理體系、問題、市場行情、業(yè)務(wù)流程等。
2、有效內(nèi)控體系是國有企業(yè)人、事、物、風(fēng)險等管控重要依據(jù)。
三顧咨詢團(tuán)隊(duì)通過對中石油旗下某公司內(nèi)部體系梳理,形成各項(xiàng)工作流程,建立各項(xiàng)風(fēng)險管控方法,讓中石油旗下某公司運(yùn)營管理更加有效。
【三顧堂-私董會】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺。
VIP會員企業(yè)家的專屬特權(quán):
私人董事會——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);
【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務(wù)
③成長型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(教方法)丨微咨詢(助實(shí)施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國新三版企業(yè)家商協(xié)會特聘顧問、四川品牌促進(jìn)會簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師
私董會:心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂部會員,您將會獲取企業(yè)家俱樂部平臺資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢、市場競爭與商業(yè)資訊的機(jī)會; 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;
【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級的發(fā)生!咳绾瓮粐?
各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷,營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢(m.racialwhores.com)】產(chǎn)品布局:構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】:轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵;
3.【營銷管理咨詢】:新媒體運(yùn)營、招商加盟、營銷策劃;
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報】項(xiàng)目申報、補(bǔ)貼申請、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費(fèi);
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
【看得見的案例,聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢行業(yè)13年案例近190家,累計(jì)助客增收數(shù)十億;
案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!
【2010-2024專注14年】管理咨詢:
1.【駐企定制1-3月】:專項(xiàng)管理咨詢;
2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報價值3個副總(營銷+人力+市場)】
3.【全案VIP陪跑36月】:戰(zhàn)略定位|品牌營銷|人力薪酬|股權(quán)|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】:1K/時;
5.【私董會+顧問】:6-12萬/年;(12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問服務(wù))
三顧咨詢,為靠譜企業(yè)而謀!
聯(lián)系電話:028-85171488
更多詳情(m.racialwhores.com):
靠譜服務(wù)?先找三顧!少走彎路!
地址:環(huán)球中心(北區(qū))N2-1912;
【自購寫字樓:不宰客·不坑人·不搬家!】
官方客服-掃描二維碼
#人力資源管理咨詢公司#成都人力資源公司排名#薪酬績效#薪酬體系#績效考核#成都管理咨詢公司#人力資源#崗位職責(zé)#
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司
成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項(xiàng)制度改革
成都集團(tuán)管控咨詢-成都股權(quán)激勵咨詢-成都商業(yè)模式咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校;
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;
【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;
【專項(xiàng)報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢
成都可行性研究報告-成都商業(yè)計(jì)劃書-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報告撰寫機(jī)構(gòu)-成都專業(yè)報告撰寫