品牌定位咨詢是什么?【輔助落地1年】
品牌定位的目的就是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌,以利于潛在顧客的正確認(rèn)識。“品牌定位是對消費(fèi)者心智所下的功夫”,然而“功夫”如何下得有的放矢、別出心裁,需要敏銳的洞察和選擇的勇氣。而關(guān)于品牌定位,并沒有一成不變的章法和模式,而是知己知彼,發(fā)揮品牌優(yōu)勢、避開競爭雷區(qū)、瞄準(zhǔn)消費(fèi)者“痛點(diǎn)”的精準(zhǔn)占位。
企業(yè)為什么要做品牌定位咨詢?【輔助落地1年】
三顧咨詢認(rèn)為,品牌定位是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場價值,成就消費(fèi)者價值的一門藝術(shù)。只有幫助企業(yè)學(xué)會如何制定適應(yīng)性強(qiáng)、實(shí)用性大、獨(dú)特性高的品牌定位策略,從根本上增強(qiáng)企業(yè)的生存能力和競爭能力,企業(yè)才能臨危不亂,有效投入,精確細(xì)分,贏得市場。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
多年的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,特別是當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,三顧咨詢在品牌定位咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn),品牌定位咨詢的痛點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.與競爭對手的差異性。
2.要體現(xiàn)消費(fèi)者的利益,包括產(chǎn)品利益和情感利益。
3.要是消費(fèi)者很感興趣的,才能較容易的進(jìn)駐消費(fèi)者的心智。
三顧咨詢落地咨詢——如何構(gòu)思解決?【輔助落地1年】
針對中國當(dāng)前環(huán)境的特殊要求,三顧咨詢提供的品牌定位咨詢解決方案,重點(diǎn)針對企業(yè)品牌競爭力提升、產(chǎn)品競爭力規(guī)劃、品牌形象競爭力等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。品牌定位咨詢包括了品牌診斷、市場洞察、品牌定位、產(chǎn)品定位等全套綜合性品牌營銷全案。
【解決思路】
1. 針對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品現(xiàn)狀、產(chǎn)能等特點(diǎn),咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進(jìn)行一對一交流,了解目前企業(yè)的狀況。
2. 根據(jù)訪談情況,以及企業(yè)營銷規(guī)劃等問題,研究企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營狀況以及未來營銷競爭力。
3. 根據(jù)內(nèi)部診斷情況,進(jìn)行所在行業(yè)及相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析。
4. 針對所在行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行發(fā)展情況分析,包括競爭情況、定價機(jī)制、銷售渠道以及營銷模式等分析。
5. 對企業(yè)所在區(qū)域市場進(jìn)行分析,為企業(yè)進(jìn)一步品牌規(guī)劃發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6. 品牌定位,包括目標(biāo)市場細(xì)分、目目標(biāo)人群細(xì)分、核心增長地圖、戰(zhàn)略目標(biāo)與路徑以及品牌定位與賣點(diǎn)策劃、品牌塑造的探索。
7. 產(chǎn)品定位,包括產(chǎn)品的戰(zhàn)略與渠道定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與競爭策略、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品的命名與賣點(diǎn)創(chuàng)意以及明星產(chǎn)品的打造。
8. 產(chǎn)品競爭力規(guī)劃:產(chǎn)品理論體系策劃、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)提煉、產(chǎn)品組合規(guī)劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等。
9. 品牌形象競爭力策劃、銷售渠道策劃以及零售價格策略及定位等問題。
10. 長期顧問落地服務(wù),動態(tài)調(diào)整,為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。
為客戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)的回報(bào)與價值【輔助落地1年】
1.幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)環(huán)境威脅、挑戰(zhàn)危機(jī)及發(fā)展機(jī)會。
2.幫助企業(yè)確立獨(dú)特的市場營銷戰(zhàn)略及營銷策略。
3.幫助企業(yè)增強(qiáng)生存能力和競爭能力。
4.幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決市場營銷活動現(xiàn)存問題,提高企業(yè)市場營銷活動的效率及管理能力。
5.傳播市場營銷的基本原理及可操作方法,提高企業(yè)經(jīng)營者、管理者及員工的素質(zhì)與能力。
客戶案例
【三顧堂-私董會】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺。
VIP會員企業(yè)家的專屬特權(quán):
私人董事會——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);
【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務(wù)
③成長型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(教方法)丨微咨詢(助實(shí)施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國新三版企業(yè)家商協(xié)會特聘顧問、四川品牌促進(jìn)會簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師
私董會:心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂部會員,您將會獲取企業(yè)家俱樂部平臺資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢、市場競爭與商業(yè)資訊的機(jī)會; 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;
【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級的發(fā)生!咳绾瓮粐
各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷,營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢(m.racialwhores.com)】產(chǎn)品布局:構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】:轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵;
3.【營銷管理咨詢】:新媒體運(yùn)營、招商加盟、營銷策劃;
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費(fèi);
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
【看得見的案例,聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢行業(yè)13年案例近190家,累計(jì)助客增收數(shù)十億;
案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!
【2010-2024專注14年】管理咨詢:
1.【駐企定制1-3月】:專項(xiàng)管理咨詢;
2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報(bào)價值3個副總(營銷+人力+市場)】
3.【全案VIP陪跑36月】:戰(zhàn)略定位|品牌營銷|人力薪酬|股權(quán)|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】:1K/時;
5.【私董會+顧問】:6-12萬/年;(12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問服務(wù))
三顧咨詢,為靠譜企業(yè)而謀!
聯(lián)系電話:028-85171488
更多詳情(m.racialwhores.com):
靠譜服務(wù)?先找三顧!少走彎路!
地址:環(huán)球中心(北區(qū))N2-1912;
【自購寫字樓:不宰客·不坑人·不搬家!】
官方客服-掃描二維碼
#品牌定位#成都品牌定位咨詢公司#成都品牌定位咨詢公司排名#成都品牌定位#重慶管理咨詢公司#重慶管理咨詢#重慶戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢#重慶戰(zhàn)略定位咨詢#重慶人力資源咨詢#重慶十四五規(guī)劃咨詢#
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司-目標(biāo)管理軟件公司
成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項(xiàng)制度改革
成都集團(tuán)管控咨詢-成都股權(quán)激勵咨詢-成都商業(yè)模式咨詢
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢-流程管理咨詢-風(fēng)險管理咨詢-內(nèi)部控制咨詢-全面預(yù)算管理咨詢
人力資源管理咨詢-薪酬管理咨詢-績效管理咨詢-股權(quán)激勵咨詢-成本管理咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校;
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;
【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;
【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機(jī)構(gòu)-目標(biāo)管理軟件公司