品牌定位咨詢是什么？【輔助落地1年】
品牌定位的目的就是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌，以利于潛在顧客的正確認識。“品牌定位是對消費者心智所下的功夫”，然而“功夫”如何下得有的放矢、別出心裁，需要敏銳的洞察和選擇的勇氣。而關(guān)于品牌定位，并沒有一成不變的章法和模式，而是知己知彼，發(fā)揮品牌優(yōu)勢、避開競爭雷區(qū)、瞄準消費者“痛點”的精準占位。
企業(yè)為什么要做品牌定位咨詢？【輔助落地1年】
三顧咨詢認為，品牌定位是幫助企業(yè)實現(xiàn)市場價值，成就消費者價值的一門藝術(shù)。只有幫助企業(yè)學(xué)會如何制定適應(yīng)性強、實用性大、獨特性高的品牌定位策略，從根本上增強企業(yè)的生存能力和競爭能力，企業(yè)才能臨危不亂，有效投入，精確細分，贏得市場。
【企業(yè)痛點】
多年的咨詢實踐經(jīng)驗中，特別是當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)濟大環(huán)境，三顧咨詢在品牌定位咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，品牌定位咨詢的痛點體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.與競爭對手的差異性。
2.要體現(xiàn)消費者的利益，包括產(chǎn)品利益和情感利益。
3.要是消費者很感興趣的，才能較容易的進駐消費者的心智。
三顧咨詢落地咨詢——如何構(gòu)思解決？【輔助落地1年】
針對中國當(dāng)前環(huán)境的特殊要求，三顧咨詢提供的品牌定位咨詢解決方案，重點針對企業(yè)品牌競爭力提升、產(chǎn)品競爭力規(guī)劃、品牌形象競爭力等重點、熱點問題。品牌定位咨詢包括了品牌診斷、市場洞察、品牌定位、產(chǎn)品定位等全套綜合性品牌營銷全案。
【解決思路】
1. 針對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品現(xiàn)狀、產(chǎn)能等特點，咨詢師將與企業(yè)內(nèi)部高層進行一對一交流，了解目前企業(yè)的狀況。
2. 根據(jù)訪談情況，以及企業(yè)營銷規(guī)劃等問題，研究企業(yè)團隊現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營狀況以及未來營銷競爭力。
3. 根據(jù)內(nèi)部診斷情況，進行所在行業(yè)及相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析。
4. 針對所在行業(yè)的標桿企業(yè)進行發(fā)展情況分析，包括競爭情況、定價機制、銷售渠道以及營銷模式等分析。
5. 對企業(yè)所在區(qū)域市場進行分析，為企業(yè)進一步品牌規(guī)劃發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
6. 品牌定位，包括目標市場細分、目目標人群細分、核心增長地圖、戰(zhàn)略目標與路徑以及品牌定位與賣點策劃、品牌塑造的探索。
7. 產(chǎn)品定位，包括產(chǎn)品的戰(zhàn)略與渠道定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與競爭策略、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品的命名與賣點創(chuàng)意以及明星產(chǎn)品的打造。
8. 產(chǎn)品競爭力規(guī)劃：產(chǎn)品理論體系策劃、產(chǎn)品核心賣點提煉、產(chǎn)品組合規(guī)劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計等。
9. 品牌形象競爭力策劃、銷售渠道策劃以及零售價格策略及定位等問題。
10. 長期顧問落地服務(wù)，動態(tài)調(diào)整，為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。
為客戶企業(yè)實現(xiàn)的回報與價值【輔助落地1年】
1.幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)環(huán)境威脅、挑戰(zhàn)危機及發(fā)展機會。
2.幫助企業(yè)確立獨特的市場營銷戰(zhàn)略及營銷策略。
3.幫助企業(yè)增強生存能力和競爭能力。
4.幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決市場營銷活動現(xiàn)存問題，提高企業(yè)市場營銷活動的效率及管理能力。
5.傳播市場營銷的基本原理及可操作方法，提高企業(yè)經(jīng)營者、管理者及員工的素質(zhì)與能力。
客戶案例
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榮譽：中國新三版企業(yè)家商協(xié)會特聘顧問、四川品牌促進會簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師
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【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經(jīng)濟弱復(fù)蘇背景下，消費降級的發(fā)生�！咳绾瓮粐�？
各行各業(yè)困惑：
一、你企業(yè)是否遇到以下問題？
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化，被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷，營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后：要解決問題：企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢（m.racialwhores.com)】產(chǎn)品布局：構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】：
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】：轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢；
2.【人力資源咨詢】：薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵；
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5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持；
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《三顧案例&部分客戶》
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【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；
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【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗；
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
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