隨著國家對水務(wù)環(huán)保行業(yè)相關(guān)政策的不斷出臺和完善,“十四五”期間,供排水規(guī)模增速放緩,但未來五年仍有千億市場。經(jīng)過長期實(shí)踐發(fā)展,水務(wù)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。一方面,傳統(tǒng)存量市場逐漸飽和,提質(zhì)增效、升級改造成為主要發(fā)展方向,另一方面水務(wù)領(lǐng)域政策指導(dǎo)更加精準(zhǔn)具體,運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)更加清晰明朗,在細(xì)分領(lǐng)域做深做實(shí)做細(xì)成為重要發(fā)力點(diǎn)。面對激烈的市場競爭和更高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保方面等要求,水務(wù)行業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步聚焦發(fā)展需求,加快技術(shù)創(chuàng)新,塑造企業(yè)核心優(yōu)勢,提升綜合服務(wù)能力和運(yùn)行效率,打造優(yōu)質(zhì)品牌,提升市場競爭力。
水務(wù)行業(yè)由原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理及水資源回收利用等構(gòu)成的市場產(chǎn)業(yè)鏈,是支持經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、保障居民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),我國日常的生產(chǎn)、生活都離不開城市供水,從水務(wù)行業(yè)各上市公司水務(wù)相關(guān)主營構(gòu)成來看,主要分水供應(yīng)與污水處理兩大方面。該行業(yè)具有顯著的外部性,屬于市政公共服務(wù)行業(yè),行業(yè)發(fā)展受政策驅(qū)動效應(yīng)明顯。
水務(wù)行業(yè)管理咨詢公司服務(wù)內(nèi)容:
市場調(diào)研和競爭分析:對水務(wù)行業(yè)市場進(jìn)行深入分析,了解市場需求、競爭態(tài)勢、行業(yè)政策和發(fā)展趨勢,為客戶提供市場調(diào)研和競爭分析報(bào)告。
總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:協(xié)助客戶制定水務(wù)項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括核心業(yè)務(wù)競爭分析、市場定位、業(yè)務(wù)拓展等,幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
商業(yè)模式設(shè)計(jì):評估水務(wù)行業(yè)的技術(shù)可行性和效益,提供行業(yè)的價(jià)值主張、盈利模式,幫助企業(yè)提高系統(tǒng)的效率和可靠性。
運(yùn)營管理和成本優(yōu)化:評估企業(yè)的運(yùn)營管理流程,提供運(yùn)營優(yōu)化建議,降低生產(chǎn)成本,并確保符合環(huán)境和安全標(biāo)準(zhǔn)。
人力資源咨詢:了解水務(wù)行業(yè)企業(yè)內(nèi)部狀況,為客戶提供組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效管理體系、薪酬體系、股權(quán)激勵(lì)等內(nèi)容。
水務(wù)行業(yè)管理咨詢公司的目標(biāo)是幫助客戶在水務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)成功和可持續(xù)發(fā)展。三顧咨詢結(jié)合行業(yè)專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),為客戶提供全方位的咨詢服務(wù)和解決方案,幫助企業(yè)克服挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)高效、可靠的水務(wù)企業(yè)。
成都三顧咨詢13年歷史案例:共近200家:500強(qiáng)2家、上市公司3家、集團(tuán)6家、民企120多家、國企10多家(例:中電建、華西、水電五局、愛眾股份、多聯(lián)管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣、藍(lán)光地產(chǎn)、豪威馬術(shù)、睿美水族【七秒水族、一號水族】、華美牙科、串根香……廣安華鎣政府、米易縣等)連續(xù)合作兩年客戶11家,客戶連續(xù)合作時(shí)間長達(dá)6年。
成都三顧咨詢服務(wù):【企業(yè)常年顧問】【戰(zhàn)略定位咨詢】【營銷定位咨詢】【人力資源咨詢】【股權(quán)激勵(lì)咨詢】【集團(tuán)管控咨詢】【商業(yè)模式設(shè)計(jì)】【商業(yè)計(jì)劃書】【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)拓展】
成都三顧咨詢以務(wù)實(shí)、敬業(yè)立足業(yè)界,秉承“【客戶定價(jià)】+【方案落地】+【過程輔導(dǎo)】+【按效付費(fèi)】”,系中國咨詢界誠信責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
【三顧堂-私董會】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺。
VIP會員企業(yè)家的專屬特權(quán):
私人董事會——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);
【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務(wù)
③成長型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(教方法)丨微咨詢(助實(shí)施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國新三版企業(yè)家商協(xié)會特聘顧問、四川品牌促進(jìn)會簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會長、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師
私董會:心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂部會員,您將會獲取企業(yè)家俱樂部平臺資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢、市場競爭與商業(yè)資訊的機(jī)會; 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;
【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級的發(fā)生。】如何突圍?
各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷,營收下劃、利潤率下降
【小增長靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地
【三顧咨詢(m.racialwhores.com)】產(chǎn)品布局:構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】:轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵(lì);
3.【營銷管理咨詢】:新媒體運(yùn)營、招商加盟、營銷策劃;
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費(fèi);
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
【看得見的案例,聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢行業(yè)13年案例近190家,累計(jì)助客增收數(shù)十億;
案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!
【2010-2024專注14年】管理咨詢:
1.【駐企定制1-3月】:專項(xiàng)管理咨詢;
2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報(bào)價(jià)值3個(gè)副總(營銷+人力+市場)】
3.【全案VIP陪跑36月】:戰(zhàn)略定位|品牌營銷|人力薪酬|股權(quán)|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】:1K/時(shí);
5.【私董會+顧問】:6-12萬/年;(12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問服務(wù))
三顧咨詢,為靠譜企業(yè)而謀!
聯(lián)系電話:028-85171488
更多詳情(m.racialwhores.com):
靠譜服務(wù)?先找三顧!少走彎路!
地址:環(huán)球中心(北區(qū))N2-1912;
【自購寫字樓:不宰客·不坑人·不搬家!】
官方客服-掃描二維碼
#水務(wù)行業(yè)內(nèi)控體系#水務(wù)行業(yè)人力資源#水務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略咨詢#2024年水務(wù)行業(yè)管理咨詢公司#2024年水務(wù)人力資源管理公司排名#2024年水務(wù)戰(zhàn)略管理咨詢公司排名
#電力行業(yè)人力資源#燃?xì)庑袠I(yè)人力資源#光伏行業(yè)人力資源#石油行業(yè)人力資源#新能源行業(yè)人力資源
#電力行業(yè)組織變革#燃?xì)庑袠I(yè)組織變革#光伏行業(yè)組織變革#石油行業(yè)組織變革#新能源行業(yè)組織變革
#電力行業(yè)戰(zhàn)略咨詢#燃?xì)庑袠I(yè)戰(zhàn)略咨詢#光伏行業(yè)戰(zhàn)略咨詢#石油行業(yè)戰(zhàn)略咨詢#新能源行業(yè)戰(zhàn)略咨詢
#電力行業(yè)內(nèi)控體系#燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)控體系#光伏行業(yè)內(nèi)控體系#石油行業(yè)內(nèi)控體系#新能源行業(yè)內(nèi)控體系
#人力資源管理公司#成都人力資源#2024年管理咨詢公司#薪酬績效公司#崗位管理咨詢公司#成都人力資源公司#內(nèi)控體系管理公司#內(nèi)控制度管理公司#2024年內(nèi)控體系管理公司#
三顧定位-定位落地實(shí)施公司-定位咨詢陪跑落地-定位咨詢實(shí)施落地
定位咨詢落地服務(wù)-定位咨詢落地實(shí)施公司排名-成都定位咨詢落地實(shí)戰(zhàn)公司
定位咨詢落地服務(wù)-定位咨詢服務(wù)-定位咨詢專家-定位咨詢年度服務(wù)-定位咨詢性價(jià)比高的咨詢公司
定位咨詢實(shí)戰(zhàn)公司-定位咨詢年度服務(wù)-定位咨詢微咨詢-戰(zhàn)略定位培訓(xùn)公司
戰(zhàn)略定位微咨詢公司排名-成都戰(zhàn)略定位咨詢公司排名-定位咨詢與商業(yè)模式-三顧戰(zhàn)略定位咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校;
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;
【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園;
【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢
成都可行性研究報(bào)告-成都商業(yè)計(jì)劃書-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報(bào)告撰寫機(jī)構(gòu)-成都專業(yè)報(bào)告撰寫
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢-流程管理咨詢-風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢-內(nèi)部控制咨詢-全面預(yù)算管理咨詢